El Gobierno de México abrió el 26 de agosto de 2026 una nueva ruta de cooperación con Arizona para que empresas, universidades y trabajadores mexicanos participen en la cadena de semiconductores que se desarrolla alrededor de Phoenix, Estados Unidos. La Secretaría de Economía informó que Marcelo Ebrard visitó esa ciudad, firmó un convenio con Arizona State University y sostuvo reuniones con TSMC, Intel, ASM, Lawrence Semiconductor y Deca Technologies, entre otros actores del sector.
El anuncio importa porque Arizona concentra una expansión industrial que incluye plantas de fabricación de obleas, investigación y empaquetado avanzado. Sin embargo, el acuerdo no equivale a anunciar una fábrica de chips en México. La oportunidad más realista para el país está, por ahora, en integrarse como proveedor de diseño, materiales, componentes, ensamble, prueba, validación, servicios de ingeniería y talento especializado.
En breve
- México y Arizona State University acordaron ampliar la cooperación en innovación, investigación aplicada, formación de talento y cadenas productivas digitales.
- La cercanía con Arizona favorece a estados fronterizos, pero también abre espacio para polos industriales como Querétaro, Jalisco y Nuevo León.
- El Gobierno mexicano no presentó un calendario para construir una planta avanzada en México; la meta vigente se relaciona con desarrollar capacidades y atraer proyectos durante el periodo 2024-2030.
Arizona crece y México busca un punto de entrada
La expansión de Arizona está impulsada por inversiones de compañías que requieren una red amplia de suministradores. TSMC señala que su proyecto en Phoenix pasó de una inversión inicial de 12 mil millones de dólares a un plan de hasta 265 mil millones de dólares, con instalaciones de fabricación, empaquetado avanzado y un centro de investigación. En julio de 2026, la empresa anunció además su intención de añadir 100 mil millones de dólares para nuevas plantas de lógica de 2 nanómetros y tecnologías posteriores, así como instalaciones de empaquetado.
Intel también mantiene operaciones de manufactura e investigación en Arizona. La presencia conjunta de grandes fabricantes crea demanda para empresas que no necesariamente producen el wafer o el chip completo. Una fábrica necesita equipos, químicos, gases, herramientas, software, mantenimiento, metrología, logística especializada, control de calidad y servicios de ingeniería. Esos segmentos pueden ofrecer una puerta de entrada más viable para México que la fabricación de chips de última generación.
La Secretaría de Economía reportó que México es el principal socio comercial de Arizona. En 2025, el estado estadounidense exportó a México 14 mil 600 millones de dólares e importó 14 mil millones de dólares desde el país. Dentro de ese intercambio ya aparecen equipo de cómputo, componentes eléctricos y electrónicos y semiconductores, una base que puede facilitar nuevos vínculos, aunque no garantiza por sí sola que una empresa mexicana cumpla los estándares de la industria.
Los eslabones con mayor viabilidad para México
El primer espacio es el diseño. México ya cuenta con actividad de diseño electrónico y el Gobierno federal ha señalado a Querétaro como un polo emergente. En febrero de 2026, Ebrard dijo que la empresa QSM se preparaba para iniciar diseño y fabricación de semiconductores hacia finales de ese año, con respaldo de Nacional Financiera y el Fondo de Fondos. Ese proyecto puede convertirse en una referencia, pero todavía no representa una capacidad nacional comparable con la de los grandes fabricantes asiáticos o estadounidenses.
El segundo espacio es ATP: ensamble, prueba y empaquetado. Estas etapas requieren laboratorios, equipos de precisión, control estadístico, certificaciones y personal técnico. Son actividades de mayor valor que la manufactura electrónica convencional y pueden conectarse con las plantas de Arizona mediante una logística terrestre relativamente corta, especialmente desde Sonora, Baja California y Chihuahua.
También existe margen en la validación de componentes, el desarrollo de materiales, la automatización, la fabricación de equipos y el mantenimiento de instalaciones. Empresas mexicanas de sectores automotriz, aeroespacial, médico y electrónico podrían aprovechar capacidades existentes, pero tendrían que demostrar trazabilidad, confiabilidad y cumplimiento de normas internacionales. La transición no consiste en cambiar una línea de producción de un día para otro: exige auditorías, certificaciones y contratos de largo plazo.
Qué estados podrían participar
Los estados fronterizos parten con ventajas de transporte y vínculos empresariales. Sonora tiene antecedentes de colaboración académica con ASU y experiencia en manufactura electrónica; Baja California cuenta con una base de empresas electrónicas y una conexión directa con California; Chihuahua puede aportar capacidades de manufactura avanzada; y Tamaulipas tiene experiencia exportadora y presencia de proveedores industriales.
La oportunidad no se limita a la frontera. En los foros binacionales también han participado representantes de Nuevo León, Jalisco, Querétaro, Aguascalientes, Coahuila, Ciudad de México y otras entidades. Querétaro destaca por sus actividades de diseño y por su ecosistema aeroespacial y automotriz; Jalisco por su concentración de empresas de electrónica y software; Nuevo León por su base industrial; y la Ciudad de México por universidades, centros de investigación y servicios tecnológicos. Estas entidades son candidatas a desarrollar capacidades, no beneficiarias confirmadas de una inversión específica.
El cuello de botella será el talento
El convenio con Arizona State University intenta atender uno de los problemas centrales: la escasez de especialistas. ASU ya ofrece programas de formación en fabricación, caracterización, empaquetado, automatización y gestión de cadenas de suministro. En diciembre de 2024, la universidad y socios mexicanos anunciaron un curso gratuito en línea sobre microelectrónica y nanoelectrónica, además de una red binacional para desarrollar talento.
La nueva colaboración puede ampliar esa agenda hacia investigación aplicada, certificación de componentes y capacitación para estudiantes, docentes y trabajadores. Para que tenga impacto industrial, México necesitará convertir cursos y memorandos en laboratorios equipados, prácticas profesionales, certificaciones reconocidas por fabricantes y programas alineados con vacantes concretas.
La formación no será suficiente sin inversión complementaria. El país requiere energía confiable y competitiva, agua para procesos industriales, infraestructura de clean rooms, laboratorios de metrología, financiamiento para empresas pequeñas y mecanismos de propiedad intelectual. También necesita proveedores nacionales de químicos, gases, empaques, herramientas y servicios de mantenimiento. Sin esos eslabones, las compañías mexicanas podrían quedar reducidas a tareas de bajo margen o depender de insumos importados.
Los plazos todavía son generales
El marco de política pública existente es el Plan Maestro para el Desarrollo de la Industria de los Semiconductores 2024-2030, cuyo objetivo anunciado es duplicar la industria mexicana al final del periodo. Además, la Secretaría de Economía informó en julio de 2026 que el foro binacional México-Estados Unidos reunió a más de 150 representantes de gobiernos, empresas, universidades y organismos financieros para impulsar inversión, talento y cadenas de suministro.
No obstante, la visita a Arizona no incluyó el anuncio de una planta mexicana, un monto de inversión privado comprometido ni una fecha para iniciar operaciones de un proveedor vinculado a TSMC o Intel. La información publicada por el Gobierno apunta a identificar proyectos y facilitar conexiones. Por eso, el indicador decisivo será que durante los próximos dos años aparezcan empresas con contratos, certificaciones, ampliaciones de capacidad y empleos especializados, no sólo nuevos acuerdos institucionales.
Para los semiconductores en México, Arizona ofrece una demanda cercana y una plataforma de aprendizaje. La viabilidad dependerá de que el país entre por los eslabones donde ya tiene capacidades industriales y construya los que todavía faltan. El reto no es anunciar que México fabricará los chips más avanzados, sino demostrar que puede entregar a tiempo, con calidad y escala, una parte indispensable de la cadena norteamericana.
Fuentes consultadas
- Secretaría de Economía: convenio con Arizona State University y reuniones con el ecosistema de semiconductores de Arizona, 26 de agosto de 2026.
- Secretaría de Economía: Séptimo Foro Binacional México-Estados Unidos sobre Semiconductores, 17 de julio de 2026.
- TSMC: información corporativa sobre el proyecto de Arizona y su expansión anunciada en 2026.
- Arizona State University: investigación, empaquetado avanzado y formación en microelectrónica.
- Arizona Commerce Authority: comercio entre Arizona y México durante 2025.
- EL PAÍS México: contexto sobre la estrategia mexicana para integrarse a la cadena de semiconductores de Arizona, 6 de septiembre de 2026.